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1994年，我国政府将汽车工业列为国民经济支柱产业，汽车工业进入了发展期。目前我国轿车拥有量1700万辆，北京、上海、广州等大中城市私家车占有率达12%且每年以20%的速度增长。加入WTO后国家汽车产业政策的不断改革，汽车工业的迅猛发展，给汽车后续服务带来了广阔的市场。汽车美容养护行业逐渐走向专业化经营模式，“七分养，三分修”、以养代修的爱车新理念逐步被广大有车族所接受，汽车修理业走向末路，汽车美容养护浮出水面，并在国内开始火爆。汽车不再采用“大拆大卸”的维修方式，而是以养护为主，
推行免拆维护。此项变动，不仅延长了汽车的使用寿命，而且大大增加了驾车族的安全系数。
家庭轿车价格已介于4—10万元之间并仍呈下降趋势，随着人民物质生活水平的进一步提高，大、中型城市的两口之家月收入已达6千元左右，即一年半就可购买一部轿车，汽车走向大众化、家庭化已是不争的事实。椐有关权威部门统计，私人轿车的购买率以每年20%的速度增加，由于小轿车拥有量的增加，从而极大的激活了汽车售后服务市场。椐统计：汽车制造业每投入一元人民币，就带动24—34元人民币的汽车售后消费，一辆中档轿车每年所耗费用（除燃油费、保险费）可达6000—7000元。目前我国小轿车拥有量为170万辆，那么，平均每辆消费6000元合计就有1020亿元。有关专家预测到2005年我国小轿车拥有辆将达到3000万辆，其消费力将达到1800亿元。可见汽车售后服务市场是何等的巨大，蕴含的利润也可想而知。以中国目前经济发展的势头，未来２０年内，中国完全有望成为全球第一大汽车市场。以上数据分析说明汽车美容、养护、装饰装潢蕴含巨大的市场空间，汽车美容装饰业是本世纪当之无愧的黄金产业。所以，某著名经济学专家说，有钱的人投资房地产，而聪明的人都选择汽车后续服务行业。
驰耐普汽车美容养护连锁总部，成立于1997年，为了适应我国汽车服务后续市场的需求，几年来，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，不断开拓进取，一方面苦练内功，一方面外塑形象，现已拥有500多家连锁加盟店，数家控股样板店和区域代理商，在国内行业中，享有极高的声誉。“驰耐普”汽车美容养护产品是美国汽车应用第一品牌——彭泽尔·奎克·斯达特（Pennzoil）公司的“JIFFY
LUBE”系列产品之一，已通过ISO9002国际质量认证，并由美国太平洋保险公司承担质量保险。驰耐普中国事业部计划六年内把“驰耐普”做成品牌形象卓越、竞争优势明显的中国汽车美容养护第一品牌，实现“有车的地方就有驰耐普”。
从投资的角度来讲，以北京驰耐普为例，投资6.8万元的基础店可进行汽车美容养护最基础的服务；投资在
10 万元的经济店，可进行基本的保养服务和美容服务；投资18万元的标准店，可提供标准美容服务和养护；投资38万元开一个中心店，可提供全面的国际领先水平的专业服务。就投资回报而言前景是相当诱人的。
加盟驰耐普连锁体系，有下列十项优点：
一、由于总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的时间内入行。
二、总公司为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品和技术，以产品技术的差别化来领先竞争对手。加盟店可享受到这种好处。
三、 由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务（我们有全套的电脑会计系统提供加盟店使用）等，使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售及服务。
四、 加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感
。
五、如果自己创业，则商品、原材料进货，可能都有种种困难。而加盟店是总公司大规模生产及订制，都可以更便宜地买进。
六、 开张前的职前训练等种种装备工作，都可由总公司获得协助；开张后还会定期有人来做各项指导。
七、 自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总公司为后盾，可为支援。
八、 自行创业必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心，加盟店则可以有总公司的咨询，做立地条件评估，甚至总公司派专人上门帮你找好地点。
九、 由于总公司对周围环境随时作市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
十、 加盟店的成功，就是总公司的成功，也等于是帮总公司拓展市场，是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟店，还有奖励制定。 |
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